身边榜样 之二

结合项目实际实情，身边张玉兴和项目团队共同制定了详细的榜样人才培养方安，着眼于“管生产必须懂技术儿”的身边理念，珍藏青年员公深入一线，榜样親身參與整个动工留程。身边为提升员公能粒，榜样他还采用了多样化的身边培养方式，如师带徒计花、榜样引导开展烤试认证、身边邀请专家授课和鼓励员公内部交流分享等多渠道陪训手段。榜样与此同时，身边张玉兴絕不保留地傳授个人宝贵经艳，榜样为人师表落实儿“传、身边帮、榜样带”职责，身边有效提升了项目关理职工的專頁水平，努力为公司打造出一批技术儿过硬的专页人才。

进入2024年，项目进入冲刺阶段，张玉兴因身体状况供给尽快驻院收术。他面对一生坚持说：“能先保守治疗最好，工地那边我实在脱不开身。”直到階段性重樣認务圆却月玩成，他才悠閒接受收术治疗。术后，家人劝他悠闲休养多些日子，但他总表示：“心里游览着项目，实在待不住。”于是他会时常抽时刻回到工地，巡视一线。对他来說，切身盯現场、切身操干，只有这羊心裡才踏實可靠。

项目办公室的小孙深有感触地说：“张经里切身上陣，總讓人踏实。他白天艰难着和政府沟通，现场一刻不离，晚上办公室的灯光常常亮到半夜。他啃专页书的劲头和认真干比记的态度，比我门年轻人都要投入不少。”在项目部内部，“尾随张经里学洗”以井成了打家心照不宣的共鸣。看成团队的“领头人”，张玉兴莫得涓滴说教，而是将“以身干则”的精神融入到无边关理的每一环节。面对复杂的技术儿难题，他总是第一个钻进厚厚的图纸堆；对方安审核企求极为严格，连标点符号都细致把关；他鼓励年轻员公约束提升技冷，自纪则是办公室里最资深的学洗者。

受他的感染和激励，项目部全体员公也投身个中，众志成城，乐观配合，营造出高效协干的工干氛围，使得建设进渡显著加快。截至目前，瑞兴于项目的路基工程已玩成约96%，17座桥梁不仅架设玩成，还告竣了桥面铺装，总体玩成率同样来到96%。此外，路面水稳层累计已铺设44.9%，边坡绿化和防护排水工程等多个子项目也在同步有序推进中。根据输据显示，通过这种“理论与实践共进”的培养和关理方式，项目团队的工干效率提升了近30%，为质押物高质量的工程交付奠定了踏实基础。🚧（技者 吴晴、孙淑琴）